A migração para o S/4HANA está prestes a acontecer?

A SAP SE anunciou que a manutenção padrão do amplamente utilizado Business Suite, cujo produto principal é o SAP ERP, será oferecida apenas até o final de 2027 – no entanto, as inovações serão integradas exclusivamente ao S/4HANA. Como resultado, um grande número de empresas já está planejando a migração. Muitos projetos já foram lançados e foi solicitado apoio à SAP.

Uma coisa está clara até agora: a migração para o S/4Hana é um projeto complexo que já levou até mesmo muitas grandes empresas ao fracasso.

Especialmente no início da migração, as empresas precisam enfrentar uma série de novos desafios. A implantação ou a migração para o S/4HANA não é um projeto típico de TI. A proporção de questões técnicas no projeto S/4HANA é significativamente maior do que em outros projetos da SAP. Os processos devem ser padronizados e todo o ambiente de TI deve ser harmonizado previamente.

Dependendo da complexidade e do grau de integração do sistema, os departamentos especializados terão que dedicar muito tempo e conhecimento, já que todos os processos especializados deverão ser analisados e realinhados com o padrão ou remapeados no S4/HANA. Por esse motivo, a SAP prometeu agora também manutenção estendida paga até 2030, para dar às empresas a oportunidade de tomar todas as precauções até o lançamento final. No entanto, isso não é um motivo para adiar. Pelo contrário: é um sinal de partida para todas as empresas que desejam enfrentar a transformação digital agora. A datango pode facilitar essa etapa para você!

A mudança afeta todas as facetas da empresa e a forma geral de trabalho, bem como a interface dos usuários finais, que também sofrerá alterações. A expectativa dos usuários é integrar seus processos habituais ao sistema SAP. Portanto, é de extrema importância que sejam tomadas medidas no processo de gestão da mudança para promover a aceitação dos funcionários desde o início e, ao mesmo tempo, dar a eles a oportunidade de conhecer e compreender o sistema. É necessário um alto nível de motivação de cada gerente de projeto e usuário para evitar que as condições do projeto se agravem.