A migração para o S/4HANA está prestes a acontecer?

A SAP SE anunciou que a manutenção padrão do amplamente utilizado Business Suite, cujo produto principal é o SAP ERP, será oferecida apenas até o final de 2027 – no entanto, as inovações serão integradas exclusivamente ao S/4HANA. Como resultado, um grande número de empresas já está planejando a migração. Muitos projetos já foram lançados e foi solicitado apoio à SAP.

Uma coisa está clara até agora: a migração para o S/4Hana é um projeto complexo que já levou até mesmo muitas grandes empresas ao fracasso.

Especialmente no início da migração, as empresas precisam enfrentar uma série de novos desafios. A implantação ou a migração para o S/4HANA não é um projeto típico de TI. A proporção de questões técnicas no projeto S/4HANA é significativamente maior do que em outros projetos da SAP. Os processos devem ser padronizados e todo o ambiente de TI deve ser harmonizado previamente.

Dependendo da complexidade e do grau de integração do sistema, os departamentos especializados terão que dedicar muito tempo e conhecimento, já que todos os processos especializados deverão ser analisados e realinhados com o padrão ou remapeados no S4/HANA. Por esse motivo, a SAP prometeu agora também manutenção estendida paga até 2030, para dar às empresas a oportunidade de tomar todas as precauções até o lançamento final. No entanto, isso não é um motivo para adiar. Pelo contrário: é um sinal de partida para todas as empresas que desejam enfrentar a transformação digital agora. A datango pode facilitar essa etapa para você!

A mudança afeta todas as facetas da empresa e a forma geral de trabalho, bem como a interface dos usuários finais, que também sofrerá alterações. A expectativa dos usuários é integrar seus processos habituais ao sistema SAP. Portanto, é de extrema importância que sejam tomadas medidas no processo de gestão da mudança para promover a aceitação dos funcionários desde o início e, ao mesmo tempo, dar a eles a oportunidade de conhecer e compreender o sistema. É necessário um alto nível de motivação de cada gerente de projeto e usuário para evitar que as condições do projeto se agravem.

Até os grandes já fracassaram...

Grandes empresas como a HARIBO, a Lidl ou a ALDI não conseguiram realizar a migração dentro do prazo previsto e tiveram que registrar prejuízos na casa dos bilhões. Em todo o mundo, especialistas em TI tiveram que adaptar processos e dados dos sistemas legados utilizados e transferi-los para a nova solução SAP. Além disso, há uma falta de experiência, já que o SAP S/4HANA é o pacote de software mais recente. A isso se soma a necessidade de encontrar um prestador de serviços adequado para dar suporte à implantação, pois ainda há escassez de consultores familiarizados com o desenvolvimento estratégico. Enquanto isso, muitas empresas chegaram à mesma conclusão: a migração não pode ser realizada com um esforço justificável.

Não deixe que o projeto lhe custe tempo e dinheiro precioso. Comece do zero com uma base sólida e domine esse projeto complexo.

Como a Datango pode ajudá-lo na implementação do S/4HANA?

Com mais de 20 anos de experiência, a datango é uma das líderes de mercado na área de treinamento corporativo, suporte à implantação de software e documentação de processos, atendendo a uma ampla gama de empresas de diversos setores. Nosso objetivo é familiarizar os funcionários com processos de negócios novos ou alterados de forma rápida, eficiente e sustentável, a fim de fortalecer a aceitação por parte dos usuários. Com apenas um clique, é possível documentar qualquer processo (nos formatos Word, PowerPoint, HTML e PDF). Paralelamente, é criado um ambiente de simulação completo, no qual os usuários podem executar novos processos sem acionar um processo no sistema real.

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