Fomento de la digitalización en el ámbito asistencial
La Ley de Refuerzo del Personal de Enfermería se aprobó con el fin de impulsar la digitalización de la atención de enfermería. El objetivo de esta ley es aliviar la carga de trabajo del personal de enfermería en su día a día de forma sostenible. En concreto, esto incluye la gestión interna de la calidad, la recopilación de indicadores de calidad, la cooperación entre médicos y centros de hospitalización, así como la formación y el perfeccionamiento profesional en el ámbito de la atención geriátrica.
También se realizarán importantes inversiones en personal. Esto debería mejorar las condiciones de trabajo y optimizar la calidad de la asistencia. Las aseguradoras de asistencia seguirán financiando la digitalización de la asistencia hasta 2023.
Se puede cubrir hasta el 40 % de los costes de equipamiento digital y técnico por centro asistencial. Esto incluye también la formación. Se puede alcanzar un máximo de 12 000 €, que se pueden distribuir entre diversas medidas. Estas subvenciones se aplican una vez a cada centro asistencial, tanto ambulatorio como hospitalario.
¿En qué aspectos se necesita apoyo para la digitalización de la asistencia sanitaria?
En casi todos los ámbitos se necesita apoyo. La digitalización en el ámbito asistencial incluye tecnologías inteligentes diseñadas para proporcionar ese apoyo. Algunos ejemplos son los sistemas de asistencia, como los detectores de caídas, los sistemas de sensores para analizar los patrones de movimiento en el hogar y los colchones inteligentes que avisan de cualquier cambio en el estado de la persona asistida. Pero también se incluyen soluciones de software que combinan de forma autónoma la planificación de los cuidados y la documentación. Un tercer aspecto son los robots de servicio que se encargan de las tareas de transporte en las salas.
Todos estos son cambios que no se pueden llevar a cabo fácilmente. Al fin y al cabo, el personal no sabe cómo abordarlos.
Retos en materia de promoción
El cambio no es fácil. Es un camino lleno de obstáculos y retos hasta que la digitalización en el sector sanitario funcione sin problemas. ¿Qué retos prevé a la hora de impulsar la digitalización?
Si tiene pensado digitalizar su centro asistencial, debe tener en cuenta que esto no se consigue de la noche a la mañana. El personal asistencial debe estar preparado para ello; de lo contrario, la digitalización les llevará más tiempo que el trabajo que realizaban antes. La pregunta que debe hacerse es: ¿cómo integrar la digitalización en la rutina diaria de su centro asistencial?
Prepare a su personal para el cambio de sistema. Familiarícelos con los nuevos procesos antes de que el sistema entre en funcionamiento. Con datango, puede crear fácilmente materiales de formación que preparen a su personal para el cambio de sistema.
No dejan de llegar nuevos empleados que primero tienen que aprender los nuevos procesos. Por lo tanto, la empresa debe desarrollar una estrategia para enseñar los nuevos procesos digitalizados. ¿Dispone su personal del tiempo necesario para orientar a los nuevos compañeros en todo momento, de modo que comprendan la digitalización de su institución?
El personal de enfermería de su centro ya tiene bastante trabajo. No pueden permitirse el lujo de dedicar tiempo a formar a los nuevos empleados. Con datango, los nuevos empleados pueden formarse de manera rápida y eficaz.
Ha decidido digitalizar su centro asistencial y ha organizado una formación para el personal. Se trata de una formación presencial que solo puede celebrarse ese día concreto. No es muy probable que todo el personal pueda estar presente ese día. Y lo más importante: ¿quién se ocupará de las personas que necesitan cuidados durante ese tiempo? ¿No sería posible realizar la formación desde casa?
En los últimos años, ha aumentado la proporción de personal de enfermería con un origen lingüístico diferente. Con la digitalización, se plantea el problema de tener que formar a estas personas en un nuevo sistema que les resulta desconocido. La barrera lingüística supone un gran reto en este sentido. ¿Quién se encarga de la formación? ¿Se puede permitir el lujo de liberar a una enfermera de sus tareas diarias y asignarle la formación del resto?
Cuentan con un cuidador que conoce a la perfección los sistemas digitalizados y que siempre está disponible para responder a cualquier pregunta. Cuando los empleados que han recibido una formación completa dejan de trabajar para ellos, también se pierde el conocimiento que han acumulado. La pregunta clave es: ¿cómo se puede conservar el conocimiento de este cuidador en el centro para que los nuevos compañeros también puedan beneficiarse de él?
En datango también tenemos una solución para esto. Te ofrecemos la posibilidad de crear documentación de forma rápida y sencilla y, de este modo, recopilar conocimientos. Esto permite que tu personal se beneficie de los conocimientos de cada uno de sus miembros.
Se acabaron las formaciones que no se adaptan a tu proyecto. datango te ofrece la posibilidad de crear tus propios materiales de formación. Contar con materiales de formación óptimos es indispensable para desarrollar al máximo el potencial de tu personal y ayudarle a adaptarse a los cambios. Por eso, adapta los cursos de formación a tus necesidades para que tu personal pueda realizar la transición a la digitalización sin ningún problema. Ya se trate de manuales detallados o de guías breves, con datango encontrarás la solución adecuada.
- El conocimiento no se pierde
- Incorporación eficaz del personal nuevo
- Los especialistas extranjeros pueden empezar a trabajar de inmediato
- Ahorrar dinero en formación y educación continua
- Apoyo a los especialistas extranjeros durante su trabajo
- Aprende cuando y donde quieras
- Lograr que el personal acepte la digitalización
¿Ya ha pensado en la posibilidad de digitalizar su centro asistencial, pero no sabe cómo crear materiales de formación óptimos para su personal? Entonces, póngase en contacto con nosotros. Estaremos encantados de ayudarle.
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